Eğitim programını geliştirmek için yöntemler

Bir iş eğitimi programı geliştirmek için fikirler

Personeliniz için bir eğitim programı geliştirmeyi düşünüyor musunuz? Doğru yoldasın!

İyi bir şirket, insan yeteneğinin gerçekten paha biçilmez bir kaynak olduğunu bilir. Personelin çalışma saatlerini ölçmenin kesinlikle bir yolu vardır, ancak yüksek vasıflı personele sahip olmanın faydalarını sayılarla ölçmenin bir yolu yoktur.

Genel olarak, eğitim programlarına yatırım yapan şirketler daha yüksek bir etkinlik derecesi elde eder. Sonuç olarak, belirlenen hedefler çok daha uygulanabilirdir ve bu, kuruluş için bir fayda sağanağı ortaya çıkarır.

Yani evet, doğru yoldasınız ve bugün size bunu başarmak için göz önünde bulundurmanız gereken detayları göstereceğim.

Bir iş eğitim planı nasıl geliştirilir?

Başarılı bir iş eğitim programı geliştirmek, ekibin (veya şirketin) lideri olarak bunun tek seferlik bir faaliyet olmadığını anlamanızı gerektirir. Büyüme odaklı eğitim sık ve ilerici olmalıdır.

Oradan, planı başarılı bir şekilde oluşturmak ve yürütmek için altı adımlı bir taslağa sadık kalabilirsiniz. Listeyi paylaşıyorum.

Ekibin zayıf alanlarını değerlendirin
Öncelikler hiyerarşisi

oluşturur

Öncelik sırasına göre bir hedef çizin
Programı oluşturun
Planı uygulamaya koyun
Personelinizi onaylayın

Eğitim programını birkaç adımda oluşturun

Bununla birlikte, eğitim programının zayıflıkların analiziyle başladığını anlamak, öğretim etkinliğine özel zaman ayırmak gerekir. Durum buysa, tüm senaryo, talimat uygun olacak ve sonuçlar şirket lehine olacak şekilde ayarlanır.

Bunu başarmak için aşağıdakilere ihtiyacınız olacak.

İçeriği ihtiyaçlara göre yapılandırın ve filtreleyin.
Konuya göre en uygun öğretim modelini tanımlayın.
Bir zaman aralığı belirleyin (oturumları içerir).
Duruşmayı düzenleyin.
Alanında gerekli uzmanlığa sahip eğitmenleri tanımlayın ve işe alın.
Maddi kaynaklara ve ideal lojistiğe yatırım yapın.

Eğitim programında kullanılan bazı modeller

Bu yönleri hesaba katarak, yalnızca eğitim programında ne tür modellerin kullanılabileceğini bilmemiz gerekir. Bunlardan bir veya birkaçına başvurabileceğinizi unutmayın; hatta durumun gerektirdiğini düşünüyorsanız bunları birleştirin.

Ayrıca konuyu bilen ve hocası olan, tecrübesine dayalı modeller önerebilir.

Şimdiye kadar dünya çapındaki şirketler tarafından en çok kullanılanlar şunlardır.

Oyunlar
Proje geliştirme
Yüz yüze ve görüntülü dersler
Örnek olay
Aşama
Alıştırma seansları

Bu modelleri temel alarak, kuruluşunuz için özel bir eğitim programı geliştirebilirsiniz. Düzeni korur ve profesyonel eğitmenler tutarsanız, şirketinizin ihtiyaç duyduğu iyileştirmeleri gerçekleştirmeye daha yakın olacaksınız.

Bir eğitim programına yatırım yapmaya değer mi?

Bir şirket yöneticisi olarak, çeşitli konularda yatırım teklifleri ve talepleri almanız normaldir. Ancak bunlardan çok azı personel eğitimi kadar önemlidir.

Bir şirket çalışma ekiplerinin gelişimini ciddiye aldığında, bir büyüme, güven, sadakat ve profesyonellik kültürü geliştirir. Bu sayede çalışan memnuniyetinin derecesi ile birlikte verimlilik de artmaktadır.

Diğer bir deyişle, tüm tarafların kazandığı sağlıklı bir ekosistem kurulur.